当记者问及是否有玻璃的书架是否可以给儿童使用，博海销售人员则含糊其辞地表示，大人小孩都可以使用。

即便中小品牌能入围，拾贝但品质和交期的稳定性直接挑战经销商心脏的承受力，毫无安全感，更谈不上归属感。在集团战略的驱动下，机械索菲亚·墙地一体|空间定制事业版块应势而生，主力进军地板、墙板品类。

针对索菲亚地板推出的极致单品模式，飞升业内人士纷纷议论：飞升索菲亚此举究竟是做地板行业的搅局者还是开拓者？无需开店只需3㎡终端像卖矿泉水一样卖地板木地板产品已经回归建材属性，行业已经非常成熟，我们的目标就是：‘像卖矿泉水一样卖地板，‘像开便利店一样开拓终端。渠道管理杂乱无章，博海货品横飞，博海价格乱窜，而零售经销商原本就经历着巨大的痛苦：渠道层层盘剥后，没有了价格竞争优势，同时，获客非常难，获客成本极高，店面租金、人力成本不断上涨，几乎都过着朝不保夕的日子。而要完成这个动作并非易事，拾贝需要整合串联起原材料端、生产制造端、营销端、市场端而重建一个生态。

杨绍智说，机械同时，机械我们为我们的合作伙伴量身定制了四个投资选项，想做极致的单品的可以做地板Mini店或地板城市服务商，想进入整装赛道的可以加盟索菲亚空间定制社区店或专卖店。以极致单品模式搅动行业传统渠道大部分消费者认为：飞升索菲亚是中国定制家居行业的头部品牌，其以定制柜类产品见长。

据悉，博海在索菲亚地板完成安徽首场城市服务商的招商会后，将在7月26日利用公司参展上海DOMTEX的时机，举办第二场的城市服务商和Mini店的招商会。

地板单品将会以极致单品形态长期存在，拾贝整装是未来趋势，但一定是由定制行业品牌来主导的。由此可见，机械向东南亚出口家具的利弊都不少，这就要看企业自己的定位，以及对未来企业走向的规划而制定具体的计划，千万不能盲目跟风。

所以家具企业在近两三年间，飞升不断在挖掘新的市场，随着东盟市场慢慢恢复元气，逐渐成为了我国尤其是广东家具出口的重要目的地之一。随着上世纪90年代中期台湾家具产业的大转移，博海更多的台湾企业落户内地，博海其中70％扎根广东，对美国出口的家具制造基地也从台湾转移到广东，广东家具出口渠道瞬间改变，出口格局发生极大变化，尤其是1997年亚洲金融危机爆发，广东家具与东盟的销售份额大幅滑坡。

那么如今，拾贝我国家具企业重新杀回东南亚，拾贝有哪些利弊条件呢？首先，东南亚市场由于地域上接近，运输成本低廉，另外东南亚国家与广东的人文、审美观、气候都比较接近，尤其是广东的红木家具备受追捧，所以企业在产品制造、设计等方面更易贴近消费者。不过，机械东南亚市场的弊端也是显而易见的。